冷拔管廠做強(qiáng)拳頭☞產(chǎn)品 提升創(chuàng)效能力
比歷史同期******水平超4萬噸;鋼軌外發(fā)量比去年同期提高了14.54萬噸,鋼軌產(chǎn)量比去年同期提高了17.66萬噸。比歷史同期******水平超2萬噸。今年上半年,攀鋼釩把做大鋼軌產(chǎn)量作為扭虧增效的重要舉措,通過優(yōu)化生產(chǎn)組織,加大攻關(guān)力度,開發(fā)特色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。冷拔管
做大規(guī)模刻不容緩
攀鋼釩抓住鋼軌這一拳頭創(chuàng)效產(chǎn)品合同飽滿的機(jī)遇,針對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。努力做大鋼軌規(guī)模。該公司積極加強(qiáng)與國(guó)貿(mào)公司的協(xié)調(diào),抓好合同銜接,掌握品種結(jié)構(gòu),提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)造條件。冷拔管
軌梁廠在攀鋼釩《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)白皮書》擬定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,為做大鋼軌產(chǎn)量。又將今年產(chǎn)量奮斗目標(biāo)提高了10%為不斷提高鋼軌生產(chǎn)效率,該廠堅(jiān)持依照低成本、高質(zhì)量、高效率的生產(chǎn)組織原則,加大鋼軌生產(chǎn)過程管控和質(zhì)量監(jiān)控力度;加強(qiáng)對(duì)道岔軌產(chǎn)能制約瓶頸的攻關(guān),使道岔軌產(chǎn)能大幅度釋放,60A T道岔軌、60A T余熱淬火道岔軌的平均班產(chǎn)量比去年提高了25%冷拔管
攻堅(jiān)克難提質(zhì)增效
每當(dāng)******線軋制道岔軌、入口軌等重點(diǎn)品種時(shí),今年以來。軌梁廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員等,都堅(jiān)持跟班作業(yè),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)難題,使道岔軌難軋品種的產(chǎn)能攻關(guān)取得突破性進(jìn)展,百米軌合格率比去年提高了0.31%道岔軌合格率比去年提高3.9%冷拔管
特別是道岔軌難軋品種實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)后,隨著用戶對(duì)鋼軌的質(zhì)量要求越來越高。對(duì)道岔軌的平直度、扭轉(zhuǎn)、規(guī)格尺寸、外表質(zhì)量等指標(biāo)要求更加嚴(yán)格。為此,攀鋼釩針對(duì)鋼軌生產(chǎn)過程中的難題,組織相關(guān)部門和單位召開專題會(huì),分析原因,制定措施,確保了鋼軌產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升。冷拔管
展開了一系列技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。為了攻克鋼軌生產(chǎn)中的各項(xiàng)技術(shù)難題,軌梁廠圍繞“優(yōu)化******線軋制工藝、提高設(shè)備精度保證、提升道岔軌產(chǎn)能”等。從鋼坯加熱到鋼軌軋制、加工,每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié),該廠廣大工程技術(shù)人員和崗位人員都堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤收集數(shù)據(jù)、解情況,通過對(duì)UF軋機(jī)出鋼平直度、冷床預(yù)彎曲線、矯直等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)進(jìn)行攻關(guān),使高速軌的合格率、高速百米定尺鋼軌的軋制量和加工質(zhì)量均得到大幅度提高;針對(duì)60kg/m鋼軌腰偏厚等問題,公差允許范圍內(nèi)采用負(fù)公差軋制,使品種成材率得到提高。該廠還在******線鋼軌軋制中,采用潤(rùn)滑軋制等新技術(shù),有效提高了鋼軌外表質(zhì)量,使******線鋼軌合格率比去年同期提高了0.37%冷拔管
想方設(shè)法提高兌現(xiàn)率
軌梁廠百米軌裝車現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙。吊車將一組百米軌吊上專列后,7月7日。現(xiàn)場(chǎng)工人就迅速上車打捆包裝。
為提高鋼軌合同兌現(xiàn)率,今年以來。攀鋼釩各部門、各單位都在積極想辦法,訂措施,確保提高產(chǎn)品合同兌現(xiàn)率。冷拔管
組織國(guó)貿(mào)公司、物流中心、軌梁廠等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,攀鋼釩制造部堅(jiān)持每天跟蹤鋼軌外發(fā)情況。每天上午10點(diǎn)在軌梁廠廢品現(xiàn)場(chǎng)召開外發(fā)協(xié)調(diào)會(huì),根據(jù)鋼軌品種生產(chǎn)情況和庫存情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決車輛、鋼軌合同銜接等問題。特別是針對(duì)雅安地震災(zāi)害造成鐵路運(yùn)輸不暢,平板車、百米軌專列等嚴(yán)重不足的情況,制造部還加強(qiáng)了鋼軌外發(fā)動(dòng)態(tài)管理,晚上10點(diǎn)鐘增開一次外發(fā)協(xié)調(diào)會(huì),保證了平板車、百米軌專列的銜接。冷拔管
合理有序地組織裝車外發(fā),軌梁廠根據(jù)百米軌、25米軌等各個(gè)品種的生產(chǎn)、庫存情況。特別是平板車、專列等車皮不足,鋼軌庫存偏高的情況下,一邊加大對(duì)外溝通、聯(lián)系力度,一邊及時(shí)清理庫存,科學(xué)調(diào)整垛位。該廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤作業(yè),對(duì)鋼軌各個(gè)品種的打捆包裝質(zhì)量、吊裝平安等實(shí)行全過程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置,確保了鋼軌外發(fā)順暢,為上半年鋼軌外發(fā)量創(chuàng)出歷史新紀(jì)錄奠定了基礎(chǔ)。冷拔管
百舸爭(zhēng)流勇向前。進(jìn)入下半年,千帆競(jìng)發(fā)敢為先。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),攀鋼釩廣大干部職工將立足崗位,落實(shí)各項(xiàng)舉措,繼續(xù)做強(qiáng)做大做精鋼軌產(chǎn)品,為實(shí)現(xiàn)全年持平不虧目標(biāo)做貢獻(xiàn)。冷拔管
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